گروه مشاوره و توسعه تیارا - مشاوره مدیریت و کسب و کار

دلایل مهمی برای استفاده از مشاوره مدیریت :
مشاوره مدیریت فرآیندی برای کمک به سازمانها برای بهبود عملکرد آنها است . سازمانها ممكن است به دلايل مختلفي از جمله به دست آوردن توصيه هاي خارجي (و احتمالاً هدفمند) و دسترسي به مشاوره های تخصصي مشاوران ، خدمات مشاوران مديريت را نیاز داشته باشند . گروههای و مجموعه های ارائه دهنده خدمات مشاوره مدیریت در نتیجه ی مواجه بسیار با تنش ها ، چالش ها و مشکلات و روابط بسیار با سازمانها و کسب و کارهای مختلف ، معمولاً از " بهترین روشها " در صنعت ، بازار کسب و کارها آگاهی ...

__ بیشتر بخوانید

باور و تعهد ما احترام به اعتماد شما است

یک تیم برای آسودگی شما

پیروزی ها قابل تکرار هستند

تکرار را به ما بسپارید

ما راه را روشن و هموار می کنیم

برای پیروزی باید سریع حرکت کنید

تحولات سریع اتفاق می افتند

با هم جلوتر حرکت می کنیم

مشاوره و توسعه فناوری اطلاعات

مشاوره و توسعه فناوری اطلاعات

مشاوره توسعه و مدیریت فناوری اطلاعات و طراحی و تولید سیستم های اطلاعاتی

مشاوره مالی و سرمایه گذاری

مشاوره مالی و سرمایه گذاری

مشاوره در حوزه های خدمات مالی ، حسابداری ،حسابرسی،قوانین مالیاتی ، بازار سرمایه با رویکرد ایجاد یک ساختار امن مالی در سازمان ها و کسب و کارها

مشاوره و توسعه مدیریت

مشاوره و توسعه مدیریت

عارضه یابی ، برنامه ریزی استراتژیک ، طراحی ساختار و سازمان مدیریت دانش ، مدیریت جریان اطلاعات و هوشمندی تجاری

توسعه تجارت الکترونیک

توسعه تجارت الکترونیک

توسعه تجارت الکترونیک ، کسب و کار اجتماعی ، تولید محتوا و دیجیتال مارکتینگ

مشاوره حقوقی

مشاوره حقوقی

مشاوره تخصصی حقوقی به افراد حقیقی و حقوقی (شرکتها) با رویکرد تقویت ساختار حقوقی . مشاوره و اجرای دعاوی حقوقی ، کیفری و مالی با بهره گیری از تجربیات مشاوران و وکلای مجموعه با رویکرد تسریع در امر رسیدگی و حصول نتیجه

آموزش های سازمانی

آموزش های سازمانی

ارائه خدمات تدوین ، نیاز سنجی آموزشی ، مهندسی آموزشی و اجرای دوره های خاص در سطوح مختلف دانشی و سازمانی برای توانمند سازی مدیران و سازمانهای ایرانی برای رقابت در کلاس جهانی از اهداف دپارتمان مدیریت خدمات آموزشی است

به اعتماد ایشان مفتخریم

در بیش از 10 سال سابقه همراهی و جلب اعتماد مشتریان

برخورداری از مشاوره تخصصیِ مستمر در حوزه‌های سازمانی و مدیریتی در بیش از ده سال گذشته ، دلیلی برای راه اندازی "گروه مشاوره و توسعه تیارا" بود. این گروه در ارائه مشاوره مدیریت و ارائه راهکارهای سیستمی مبتنی بر فن‌آوری اطلاعات در سطح سازمان‌ها تخصص دارد. تیمی از تخصص و تجربه را گرد هم آورده ایم تا تجربه سالها در حوزه مدیریت ، بازار ، تجارت و کسب و کار را اصولی و آزموده شده ارائه دهیم . .

مشاوره و توسعه فناوری اطلاعات
مشاوره مالی و سرمایه گذاری
مشاوره و توسعه مدیریت
توسعه تجارت الکترونیک
مشاوره حقوقی
آموزش های سازمانی

رویدادها و مطالب :

.دلایل مهمی برای استفاده از مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت فرآیندی برای کمک به سازمانها برای بهبود عملکرد آنها است . سازمانها ممكن است به دلايل مختلفي از جمله به دست آوردن توصيه هاي خارجي (و احتمالاً هدفمند) و دسترسي به مشاوره های تخصصي مشاوران ، خدمات مشاوران مدير... [ادامه مطلب]

.فرصت کسب و کار،مهمترین بخش بیزینس پلن ها

بخش فرصت در بیزینس پلن جایی است که باید از عنصر اصلی و حیاتی کسب و کارتان صحبت کنید. در این بخش به طور دقیق باید مشکل، نیاز یا تقاضایی را که شناسایی کرده اید و راه حلی که برای آن یافته اید را توضیح دهید و ... [ادامه مطلب]

.5 مورد که در یک بیزینس پلن باید گنجانده شود

، بیزینس پلن شما یک ابزار مفید برای کمک به شما در ایجاد یک کسب و کار بهتر است و قرار است به شکل ابزار و مستندی همیشه در کسب و کار شما راه را نشان دهد و گاه خود تغییر کند و بهتر شود ، بنابراین نوشتن آن را به عنوان ی... [ادامه مطلب]

.سه نکته مهم برای طرح کسب و کار یا بیزنس پلن

بیزینس پلن که به آن طرح کسب و کار و طرح تجاری هم گفته می شود، یک مستند رسمی است که اهداف کسب و کار را تعیین، دلایل و شرایط امکان سنجی اهداف را ذکر و برنامه هایی که برای نیل به این اهداف نیاز است و باید دنبال شوند را ارائ... [ادامه مطلب]