حوزه-های-مشاوره-مدیریت 

مطالب مرتبط با حوزه های مشاوره مدیریت :


مشاوره مدیریت چیست
چگونه مشاور مدیریت شویم
رزومه شرکت مشاوره مدیریت
رشته مشاور مدیریت
وظایف مشاور
شرح وظایف مشاور مدیریت
شرح وظایف مشاور مدیر عامل
شرکت مشاوره مدیریت


برای دریافت اطلاعات یا مشاوره می توانید با ما در تماس باشید . یا در قسمت های ذیل اطلاعات مورد نظر خود را دریافت فرمایید .
گروه به منظور توسعه متوازن و تعالی نظامهای مدیریتی خود و دستیابی به اهداف استراتژیک تعیین شده، اقدام به تاسیس شرکت مشاوره مدیریت نموده است این شرکت وظایفی همچون ارتقاء هم افزایی، بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت پذیری بین المللی و نهادینه سازی روشهای نوین مدیریت را در سطح گروه بر عهده دارد برخورداری از مشاورۀ تخصصیِ مستمر در حوزه‌های سازمانی و مدیریتی در درون گروه منجر به تاسیس شرکت مشاوره مدیریت در مرداد شد این شرکت در ارائه مشاورۀ مدیریت و ارائۀ راهکارهای سیستمی مبتنی بر فن‌آوری اطلاعات در سطح سازمان‌ها تخصص دارد توسعۀ متوازن و تعالی نظام‌های مدیریتی در کنارِ بهبود سطح تعالی سازمان، افزایش توان رقابت‌پذیری بین‌المللی و نهادینه‌سازی روش‌های نوین مدیریت بر عهدۀ این شرکت است ایجاد هماهنگی میان نظام‌های مدیریتی در سطح گروه، کمک به اعمال سیاست‌های سازمانی و ارتقاء هماهنگ و متوازنِ شرکت‌های گروه ، بومی‌سازی روش‌های مدیریتی برای رسیدن به نظام منحصر به ، استفادۀ حداکثری از ظرفیت‌های مدیریتی گروه از دیگر اهدافِ ایجاد این شرکت بوده است در سال‌های گذشته، ارائۀ مجموعه‌ای از خدمات و محصولات در حوزه‌های مختلف با موضوع «سازمان و مدیریت» و همچنین «فن‌آوری اطلاعات» به شرکت‌های گروه یا دیگر شرکت‌های داخل کشور، ایجادِ طرح جامع، یکپارچه و منسجم سیستم‌ها و فرآیندهای مدیریتی در شرکت‌های گروه و ثبت تجارب موفق و مدیریت دانش در تطابق با استانداردهای روز دنیا، از مهم‌ترین فعالیت‌های این شرکت بوده است مرکز رافسیس ‌ نیز در راستای یکپارچه‌سازی مدیریت کسب و کار، فرآیندها، منابع و سیستم‌های اطلاعاتی در سطح گروه ، به شرکت مشاوره مدیریت ملحق شد تا نسبت به ارائۀ خدمات مشترک و پیاده‌سازی سیستم‌های مبتنی بر فن‌آوری اطلاعات اقدام نماید برخی دستاوردهای شركت مشاورۀ مدیریت اجرای پروژه‌های اجرای بیش از پروژۀ مهندسی ارزش برنامه‌ریزی راهبردی با هدفِ رسوب دانش و تجربۀ پروژه در سطح گروه راه‌اندازی کارگروه فرهنگی پیشبرد مسئولیت‌های اجتماعی مدیریت فرآیندها اجرای ارزیابی‌های کیفی توسعۀ تعالی سازمانی پیشبرد طرح‌های مالی و اقتصادی

مشاوره مدیریت چیست

چگونه مشاور مدیریت شویم

رزومه شرکت مشاوره مدیریت

رشته مشاور مدیریت

وظایف مشاور

شرح وظایف مشاور مدیریت

شرح وظایف مشاور مدیر عامل

شرکت مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت، یکی از کارکردهای اصلی گروه پژوهشی صنعتی برای تحقق رسالت آن مبنی بر توانمندسازی مدیران و سازمان‌های ایرانی برای رقابت در کلاس جهانی است با این رویکرد، مشاوره مدیریت را به عنوان راهکاری برای توانمندسازی شرکت‌های ایرانی و افزایش قابلیت‌ها و رقابت‌پذیری آنها می‌داند و تلاش می‌کند تا با ارائه مشاوره‌های تخصصی، جلب مشارکت سازمان‌ها در طی مسیر مشاوره، پرهیز از کلی‌گویی و شناخت دقیق نیاز و مسئله‌های سازمان این امر را تحقق بخشد گروه پژوهشی صنعتی حوزه فعالیت تخصصی خود در مشاوره مدیریت را بر استراتژی متمرکز ساخته است و در این حوزه به ارائه خدماتی از قبیل برنامه‌ریزی استراتژیک و پیاده‌سازی استراتژی، توسعه استراتژی و طراحی ساختار برای شرکت‌های چند کسب‌وکاره هلدینگ ، طراحی سازمان و ساختار و مدیریت فرایند ادغام و تملیک می‌پردازد به علاوه، به واسطه حضور موسسه مدیریت پروژه در میان شرکت‌های مستقل زیرمجموعه گروه ، حوزه مدیریت پروژه نیز در زمره قابلیت‌های تخصصی در مشاوره مدیریت، قرار دارد گروه پژوهشی صنعتی با تکیه بر این اصول و به‌کارگیری تیمی از مشاوران متخصص در طی یک دهه گذشته در قریب به صد سازمان به ارائه خدمات مشاوره مدیریت پرداخته و آنها را در مسیر ارتقای توانمندی‌ها و قابلیت‌‌های استراتژیک همراهی کرده است برای آشنایی بیشتر با رویکرد در مشاوره مدیریت می‌توانید فایل سوابق در مشاوره مدیریت را مطالعه کنید یا مروری برنحوه فعالیت در مشاوره مدیریت داشته باشید همچنین می‌توانید با بررسی قابلیت‌ها و حوزه‌های تخصصی نگاهی به رویکرد در ارائه مشاوره مدیریت در صنایع گوناگون بیندازید قابلیت‌های ویژه طراحی سازمان و ساختارطراحی سازمان و ساختار ادغام و تملیکادغام و تملیک توسعه شرکت‌های چند کسب‌وکارهتوسعه شرکت‌های چند کسب‌وکاره برنامه ریزی استراتژیکبرنامه ریزی استراتژیک حوزه های تخصصی نفت ، گاز و پتروشیمینفت ، گاز و پتروشیمی برق و نیروبرق و نیرو صنایع معدنیصنایع معدنی پیمانکاریپیمانکاری سایر حوزه های صنعتیسایر حوزه های صنعتی