مدیریت فناوری سازمان ها و واحد فناوری به دلیل توسعه و گستردگی روز افزون نیازمند راهکارهای مناسب مدیریتی و ساختارهای اطلاعاتی پروژه ها و پشتیبانی و نگهداری است.

طراحی تولید نرم افزار فعالیتی می باشد که بیشتر ارزش کیفی آن به توانایی و تخصص کارشناسان بخش تولید مرتبط است. یکی از اساسی ترین دلایل در ساماندهی و اجرایی شدن موفق یک سیستم نرم افزاری در هر شرکت و سازمانی، مشاوره تخصصی با نیروی کارشناس حوزه مرتبط با نرم افزار می باشد که موجب می گردد تا مناسبترین شیوه در طراحی و تولید نرم افزار انتخاب گردد و تصمیمات درست و دقیق بر اساس دانش و تجربیات نیروی مشاور طراحی و تولید نرم افزار گرفته شود.

سازمان ها برای تهیه و خرید سامانه های اطلاعاتی، نرم افزارهایی مثل اتوماسیون اداری، پرتال های سازمانی و سامانه های اداری و مدیریتی نیازمند ارزیابی و شناخت فنی امکانات سامانه ها و نرم افزارها هستند.

استفاده از تجربیات مشاور طراحی و تولید نرم افزار چنانچه مطابق با جدیدترین استانداردهای موجود و به شیوه های نوین و در کوتاه ترین زمان ممکن ارائه گردد کمک شایانی به موفقیت یک پروژه نرم افزاری خواهد کرد.

دنیای امروز دنیای چابک است و روش مدیریت پروژه چابک می‌تواند کمک بزرگی برای شرکت‌هایی باشد که می‌خواهند چابکی را در محصولات و پروژه‌هایشان تجربه کنند. با این حال پیاده‌سازی صحیح روش‌های چابک با کمک یک مشاور و یا مربی با تجربه می‌تواند سرعت رسیدن به هدف و حل مشکلات سر راه را ساده‌تر کند.